Grundmodell:

Erfolgsmessung über 4 Potentialsektoren

zur Forcierung des Verkaufspunkts

§ Fixierung eines branchen- u. ggf. firmenspezifischen
Detail-Modells für das Zusammenwirken der 4 Potentialsektoren
mit ihren primären methodischen Verfahren und deren Zuführung
zum Verkaufspunkt. Bestimmung der damit verbundenen Erfolgs-
kriterien und des Soll-Profils

§ Abstimmung eines fundierten Auditprogramms

§ Messung der Qualität im Vergleich zum Soll-Profil und Analyse
der Risiken im Fall von Lücken oder Abweichungen

§ Erstellung eines Ergebnis-Profils

Ø Ausprägungsgrade (Stärken / Lücken)

Ø Risiko- u. Chancenpotentiale

Ø Prioritäten

für den Ansatz gezielter Verbesserungen

Motive zum Auditprogramm:

• Bewertung der „Business Performance“ für die Managementorientierung,
  eine Unternehmensübernahme oder einen angestrebten Unternehmensverkauf.

• Orientierung über den Ist-Zustand für die Einschätzung im Vergleich zum Wettbewerb.

• Impulse für die Weiterentwicklung und Fähigkeit zur Expansion.

• Motor für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

• Vorbereitung auf „Ratings“ und Verbesserung der Einschätzung durch Kapital- bzw. Kreditgeber.

• Vorbereitung für die Zertifizierung (ISO 9000:2000, ISO/TS 16949:2002, Umwelt- u. Sicherheitsaudits, ... ).

• Basis für die Erzielung von Qualitätspreise (z.B. EFQM-Assessment).

• Einheitlicher und grundlegender Auditansatz für alle Anspruchsgruppen
  (Revision, Qualität, Kunden, ... ) zur Vermeidung von mehrfachem Aufwand.

Vorgehensweise:

¨ Ein geeignetes Auditprogramm welches die oben genannten Potentialfelder abdeckt und analysiert, wird im Rahmen eines Supports von Promis Access
mit der Geschäftsleitung und der Leitung der Abteilungen abgestimmt.

¨ Nach Durchführung des Audits werden die Ergebnisse in einem Stärken-/Schwächen- u. Risko-Profil verdichtet und mit der Geschäftsleitung besprochen.

¨ Das ermittelte Ist-Profil ist die Grundlage für die Prioritätenbildung und den folgenden Verbesserungsprozess.
In Abstimmung mit Ihrer Geschäftsleitung werden gezielte Verbesserungs- bzw. Interventionsprogramme aufgesetzt. Dies geschieht in der Regel im Rahmen
einer Abschlusspräsentation wobei Sie durch die Promis Access Moderation unterstützt werden.

¨ Mögliche Verbesserungsvorschläge werden auch mit dem Wissenspotential
von Promis Access eingebracht.

¨ Inhalte und Aktionsrahmen für angestrebte Verbesserungen werden mit allen Beteiligten abgestimmt.

¨ Definierte Aktionen werden bezüglich ihrer Wirksamkeit mit nachfolgenden Audits überwacht.

¨ Eine neutrale Sicht der Problemfelder und die Vertraulichkeit der erhobenen Daten durch Promis Access ist dabei garantiert.

Detaillierte Fragen zum Programm beantworten wir Ihnen gerne.
Wir kommen auch bei Ihnen vorbei und stellen es Ihnen im Einzelnen vor.

Tel. +49 711 80 33 80 - E-Mail: contact@promis-access.de